Coach d'affaires à Montréal pour propriétaires-exploitants
Certaines décisions ne tiennent pas dans un projet : ouvrir un deuxième emplacement, comment le financer, quand embaucher un directeur général, comment prendre du recul sans perdre le contrôle. Le coaching vous donne un interlocuteur expérimenté et constant pour ces décisions, sur des mois ou des années.
Ce que couvre le coaching
- Les décisions de croissance et d'expansion, dont un deuxième ou troisième emplacement.
- Le financement : se préparer pour les banques, la BDC et les investisseurs.
- Mission et orientation : préciser la raison d'être de l'entreprise et sa direction.
- Le changement organisationnel : nouveaux rôles, nouveaux gestionnaires, et se retirer des opérations quotidiennes.
- La préparation à la franchise ou à une vente future.
Comment ça fonctionne
Le coaching se fait sur la base d'honoraires mensuels, avec des rencontres régulières et un accès entre celles-ci lorsqu'une décision ne peut attendre. Lorne structure la réflexion, pose les questions qui comptent et vous aide à décider avec clarté, plutôt que de vous donner des opinions.
Questions fréquentes
Le coaching est-il réservé aux restaurants?
Non. L'expertise principale de Lorne est la restauration, la franchise et les entreprises multi-emplacements, mais il accompagne les propriétaires de toute entreprise en croissance ou en transition, de la distribution aux métiers.
Comment le coaching est-il facturé?
Sous forme d'honoraires mensuels flexibles, convenus après la première consultation gratuite.
Parlons-en avant que vous vous engagiez
La première consultation est gratuite et sans engagement. La plupart des clients commencent par un appel : décrivez votre entreprise et ce que vous envisagez, que ce soit grandir, vendre ou acheter, et Lorne vous dira franchement ce qu'il faudrait pour y arriver.