À propos de Lorne Cassoff
Lorne Cassoff n'a pas seulement étudié les problèmes organisationnels. Il les a vécus à grande échelle, les a résolus sous pression et a mené une entreprise à travers eux jusqu'à une sortie institutionnelle.
Parcours
- 1990–2011
Active Business inc.
21 ans comme courtier en entreprises et consultant en franchise : achat et vente d'entreprises, conseils en financement et accompagnement des propriétaires dans leurs grandes décisions.
- 2008
Fondation de Ben & Florentine
Ouverture du premier restaurant de déjeuners à Montréal.
- 2008–2018
Président, Restaurants Ben & Florentine inc.
Croissance à 51 emplacements comme seul développeur de franchise, sans équipe de vente externe, tout en dirigeant directement le marketing, les opérations, les finances, le juridique et le menu.
- 2018
Vente au Groupe de Restaurants Imvescor (TSX : IMV)
Une acquisition par une société de restauration canadienne cotée en bourse, qui a validé l'envergure de la marque et sa discipline opérationnelle.
- 2018–2024
Systèmes et coaching
Systèmes organisationnels, conception de flux de travail et coaching stratégique pour des entreprises dirigées par leur propriétaire.
- Aujourd'hui
Commerce Actif : développement de franchise et courtage d'entreprises
Sous le nom Commerce Actif, il bâtit des plans de franchise avec des propriétaires d'un ou deux emplacements et accompagne l'achat et la vente d'entreprises à Montréal, au Québec et en Ontario.
Formation
- Maîtrise en orientation (Education Counselling), Université McGill
- Baccalauréat en sciences sociales appliquées, Université Concordia
Cette formation se voit dans le travail : des questions structurées, une écoute attentive, et des propriétaires qui arrivent à leurs propres décisions avec confiance.
Parlons-en avant que vous vous engagiez
La première consultation est gratuite et sans engagement. La plupart des clients commencent par un appel : décrivez votre entreprise et ce que vous envisagez, que ce soit grandir, vendre ou acheter, et Lorne vous dira franchement ce qu'il faudrait pour y arriver.