Diagnostic organisationnel pour les entreprises en croissance
Quand une entreprise grandit, des problèmes apparaissent qui se voient rarement dans les états financiers : les décisions bloquent chez une ou deux personnes, les services se perdent de vue et le travail est fait en double ou oublié. Le diagnostic trouve où cela se produit chez vous et ce qu'il faut corriger en premier.
Ce que le diagnostic examine
Chaque examen suit le cadre d'analyse organisationnelle en 10 étapes, pour qu'aucune couche de l'entreprise ne soit oubliée : stratégie, offre, marché, finances, structure, personnes, flux d'information, systèmes, gouvernance et exécution.
Les trois problèmes qu'il révèle le plus souvent
Goulots d'étranglement au leadership
Les décisions sont trop concentrées, trop lentes ou trop dépendantes de quelques personnes, ce qui plafonne la croissance.
Flux d'information brisé
Les services perdent leur visibilité, les responsabilités s'estompent et la communication se fragmente à mesure que l'équipe grandit.
Ralentissement opérationnel
Retards, travail en double, responsabilités floues et frictions s'accumulent et ralentissent tout.
Ce que vous recevez
- Une évaluation écrite de chacune des dix étapes : ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
- Une courte liste de priorités, dans l'ordre où elles doivent être traitées.
- Une feuille de route pratique que votre équipe peut réaliser, avec ou sans aide supplémentaire.
Pour les propriétaires qui veulent franchiser, le diagnostic sert aussi d'évaluation de départ du plan de franchise. Pour ceux qui veulent vendre, il montre ce qu'un acheteur remettra en question et ce qu'il faut corriger d'abord.
Questions fréquentes
Combien de temps dure un diagnostic?
Cela dépend de la taille de l'entreprise. Le mandat est défini et chiffré après la première consultation gratuite, une fois que Lorne comprend votre situation.
Qui doit participer?
Le propriétaire et les gestionnaires clés. Lorne rencontre les responsables de chaque fonction et examine les documents qui montrent comment les décisions se prennent réellement.
Parlons-en avant que vous vous engagiez
La première consultation est gratuite et sans engagement. La plupart des clients commencent par un appel : décrivez votre entreprise et ce que vous envisagez, que ce soit grandir, vendre ou acheter, et Lorne vous dira franchement ce qu'il faudrait pour y arriver.